今年是以彩色宝石首饰深入人心的意大利奢侈品珠宝商Bulgari(宝格丽)公司成立125周年,7月10日在北京今日美术馆举办慈善之夜,目标是在2009年底之前募集约1000万欧元捐助给STC救助儿童会。然而在此之前,该公司今年已同意向几家银行共贷款1.8 亿欧元, 期限为36个月。宝格丽集团首席执行官Francesco Trapani称集团的财务状况稳固和董事会成员目前并不计划要在不久的将来增加资产。

另一重要的珠宝品牌,有“钻石之王”之称的Harry Winston（海瑞·温斯顿）,公司一季度的奢侈品零售损失严重,该钻石公司手下18家高档商店和采矿运作情况均不容乐观。然而,该公司表示第二季度初期经营状况有所扭转。Harry Winston如同许多其他零售商, 也开始削减工作人员、密切监测其库存和减少资本支出,希望减少费用成本。公司董事长兼首席执行官Robert Gannicott说,企业已经有了一些转机,相信5月份会有所改善。

创新是珠宝巨头们眼前唯一的出路。珠宝皇帝Cartier(卡地亚）在今年将迎来在美国的第100周年庆典,然而这家奢侈品公司似乎将目光投向了更远的未来:他们发起了一个项目,在这个项目中有许多设计系的学生参与到珠宝的评估当中,同时他们也群策群力,计划一些可以吸引更多顾客的方法。Cartier北美区总裁Frederic de Narp表示,“不断的创新才是硬道理。我们需要更多新的客户。”公司已将目光投向开发顾客的品牌忠实度上。

愈败愈勇的珠宝巨头们

一边悄悄地开设着临时店、迷你店、折扣店、一边大张旗鼓地寻找珠宝消费的新热土,把专卖店带去的同时,还附赠历史珍品展览、慈善拍卖等。珠宝品牌想尽办法把销售成本降到最低的同时依然不忘扩张,在合适的时机以合适的方式出现在合适的地点,是主动应对危机的积极态度。

今年6月15日,法国珠宝商Van Cleef & Arpels梵克雅宝王府井(600859,股吧)全新形象精品店在北京地标性建筑王府井(600859,股吧)百货盛装开幕,面积约为200平方米。这是继品牌于2005年进入中国大陆市场之后的第三家精品店,也是其在全球范围内首间使用全新设计理念的“品牌形象店”。

作为Richemont集团旗下的品牌,面向高端客户,虽然今年新开了第8家专卖店,梵克雅宝最近几个星期丝毫没有销售改善的迹象。当被问及是否将取消其扩张计划时,CEO Stanislas de Quercize在全球奢侈品首脑会议称自己并不打算取消扩张,无论最近销售是否会有所改善,他都将慎重的说不。“我们传统是在危机时更要开设新店,比如它的首家店即是在二战期间开设的。现在正计划在科威特、吉达、巴林和米兰开设专卖店。”

Tiffany & Co.(蒂芙尼)将于9月4日在西雅图大学城新开一家迷你商店。这是Tiffany公司第二家新型商店。这家195平方米的店面是Tiffany在西雅图地区的第三家店面。之前,Tiffany在西雅图Bellevue广场有一家510平方米的店面,在市中心太平洋(601099,股吧)广场的店面则大约730平方米。发言人Terri Tiffany表示,“这家店将十分顺应现在的潮流,你可以从中看到好莱坞电影里出现的珠宝首饰。”而其设计师则包括Paloma Picasso, Elsa Peretti, Jean Schlumberger和 Frank Gehry等人。

今年3月, Chopard（萧邦）也在新加坡举行全新旗舰店开幕典礼,位于著名繁荣的义安城,作为这亚洲第一间旗舰店。开幕仪式采用了富有吉祥的红色和金色为主色调,甚至还邀请了舞狮队表演了“采青”仪式,这种亚洲传统文化象征着带来店铺好运和兴旺。

4月25日,卡地亚在长沙友谊商店精品店开幕卡地亚总部特别空运来一批总价高达一亿多人民币的珍品,包含兰花、猎豹、LOVE、Trinity、蓝气球等多个系列的经典珠宝及