有人说伦佐·罗索更像个美国做派的摇滚明星，他迷恋西部，不错过任何一场橄榄球，是个机车爱好者，可他前一天可能坐着博诺（Bono）的直升机出去转了一圈，第二天就在家里种菜浇花。他的“Diesel农庄”正坐落在他小时候爬上爬下的小山丘上，现在还开始自产自酿葡萄酒，他说希望尽可能保持这片土地的DNA。他从未搬离家乡，身上的农民特质仿佛超过了摇滚作风。不过他的家里挂着安迪·沃霍尔的肖像，那是他喜爱的艺术家之一，虽然俗套，却正应景，因为没有谁比他更适合当一个熟练摆弄艺术与商业的榜样了。　

大和酷并不矛盾：独家专访Diesel创始人伦佐·罗索

对于品牌并购，《三联生活周刊》是伦佐·罗索唯一接受采访的中文媒体。他对我们讲述了日渐庞大的Only the Brave集团的运行理念，平衡品牌良好财政与艺术创造力的哲学，以及即将到来的Diesel 30周年疯狂庆典。

记者：为什么选中Viktor &Rolf？

罗索：从他们事业的初期，Viktor &Rolf那层出不穷、叫人惊异的创造力一直在骚动我的好奇心。为了这次合作，我们花费了整整两年来接触、研究对方，因为我始终相信一种真正的合作伙伴关系，必须以相似的理念和价值观为基础。Viktor &Rolf很好地代表了整个Only the Brave集团中最高端的奢侈品牌形象:新鲜、现代，以及从制式化时尚中脱颖而出的独特设计——这正是叫我着迷的。我们对新晋品牌的筛选过程非常严格，我会频繁与许多设计师会面，来寻找那些值得分享共同的价值观并能成为合作伙伴的人。这感觉就跟几年前我为Diesel招兵买马差不多:寻找有关联的人。

记者：并购后你会为Viktor &Rolf带来什么变化？

罗索：当然要给它改变，但都是朝好的方向，我们的目标是帮助Viktor &Rolf拓展业务，包括扩大品牌的高级成衣线，开创新的产品种类，如眼镜、珠宝等，以及在全球高端购物区开设独立店面。Only the Brave集团中的制衣服务商Staff International将帮助它制造更多产品。

记者：维克托·霍斯廷和罗尔夫·斯诺伦是两个什么样的人？

罗索：我们见过许多次，他们非常独特，有才华，既聪明又勤奋。

记者：你已有的这些品牌，它们的异同是什么？

罗索：它们有显著的共同点:都是有惊人创造力的个体，对时尚的理解既独特又抓住本质。当然设计风格又截然不同:Maison Martin Margiela具有浓郁的知识分子气质，Viktor &Rolf 相当先锋和前卫，Sophia Kokosalaki则以高超技巧和错综复杂为特点。

记者：你又给Maison Martin Margiela带去了什么变化？还是保持它完全的独立？

罗索：我们帮助这个品牌开发了更广泛的产品，并更好地在全球推广，当然都是生意角度的。站在设计的立场上，Maison Martin Margiela非常独立和不受干扰，我十分尊重他们的创造性。

记者：一些品牌最初的财政状况并不佳，你需要特别费心吗？

罗索：的确，有时候我投入的精力和品牌的销售额并不成正比，但拥有一些这样的品牌，并给他们自由来发挥创造力，也使我能更好地表达自己的想法。我从来不以销售额作为判断标准，我投入的精力也大都跟新的设计计划、新系列的推出等有关。

记者：Only the Brave集团越来越大，你还坚持私有吗？如何平衡“大”和“酷”？

罗索：我们一直在极力避免上市。私有可以让我们更灵活，行动迅捷。我们没有一点进入股票市场的计划，我们根本不需要！大和酷亦不矛盾，重要的是忠诚于最初的梦想，保持创造力，并时时充满热情。

记者：Only the Brave与LVMH等大品牌相比，有什么不同？

罗索：Only the Brave集团是新型时尚集团，重新定义了新奢侈的概念。

记者：Diesel原本“小众”，现在“大众”了，你是否为这个品牌太大了感到烦恼？