二货说：“逼养的，小进，那你要是写不出来，我也打屁股，对了，不会写的字，你可以画圈圈。”
“那我要从头画到尾了。”小进说。
张晨和小进说：“小进，你以后要管好基地，平时还是要加强文化学习，没有文化，小心被人捉弄了都不知道，也会被下面人看着当笑话。”
小进点点头说，我知道了，张晨哥。
雯雯看着手里的纸，叫道：“大侠，员工管理第一条，就写要管好你的多动症。”
曹敏芳也参加了他们的会议，她在这方面有经验，虽然她的管理经验，都是酒店的管理经验，但酒店和物流基地，有一点是相通的，那就是他们都特别注重现场管理。
过了两天，赵晶晶和吴朝晖也来了，赵晶晶是来帮助他们完善财务管理这一块，并顺便对他们进行短期的财务培训，而吴朝晖，是二货专门请来的，二货说吴朝晖可以代表客户，对他们的客户管理这部分，从客户的角度出发，提出自己的意见。
每个人写的都交上来之后，二货和曹敏芳、雯雯开始起草管理手册，二货让老任在边上坐着，二货和曹敏芳、雯雯说，老任就是装卸工出身，写出来的东西，先读给他听听，他听得懂，就可以了，要是他听不懂，那就重新写。
张晨也和二货说，宁可简单，强调重点，不要巨细靡遗。
他想起了自己以前看过的白天鹅宾馆管理手册，厚厚的一大本，五百多页，那样的手册，张晨觉得最多也就是存档用，或在桌上摆摆样子用的，谁会有那个心思去读。
就是编这本手册的那几个人，自己大概都没有全部好好看过，只看了自己编的那一部分，不然，也不会每个部门规章制度的前面部分，基本都是一样的，如果这样，搞一个全酒店的制度，不是更简单易行？
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