从投资者的角度考虑，小芳和刘芸也觉得现在“宅鲜送”一千五百亿左右的估值，已经符合她们的预期，她们知道，“宅鲜送”现在在上升期，这个时候投资者对公司的估值，会偏高，但任何公司，它的发展肯定会到一个瓶颈，也就是停滞期。
到了那个时候，公司的估值就会下降。
对“宅鲜送”来说，她们清醒地认识到，也会有这样的一个停滞期，这个时间不会太久，大概再过一两年就会来到。
生鲜配送不是无源之水，它的基础就是庞大的消费人群，当在值得大力发展的一二线城市，都布局完成之后，接下去的城市布局，投资的成本会增加，盈利能力会下降，以家庭为单位，你不可能指望四五线城市的家庭，他们每个月的生活开支，会和北上广深家庭一样。
但你的保鲜柜投放，配送人员的配置，是一样的，也就是说，单位保鲜柜的成本回收会变慢，配送人员的成本会增加，而对一线城市来说，家庭的生活开支，也不会在短时间内暴涨。
这就会出现一个情况，那就是接下去“宅鲜送”发展的城市越多，就越会摊低每个保鲜柜的平均收益，企业的整体盈利水平，会从一个高点，慢慢向低点滑落，现在就是“宅鲜送”的天花板，它的销售规模会越来越大，但利润率会越来越低。
“宅鲜送”也确实是到了需要考虑接下来的路径的时候，无论选择哪条道路，都要趁早，要趁企业还在上升期的时候，这个时候，企业对资本市场最有说服力。
何况还有，任何时候都不要大意，觉得自己可以高枕无忧，不会半路再杀出一个“每日鲜”，而且来势会比“每日鲜”还要凶猛，说不定就会瓜分走你的市场。
竞争的风险是无时无刻不存在的，特别是在互联网行业，雅虎风头正盛的时候，杨致远怎么会想到，没过几年，自己就会被谷歌击溃，谷歌志得意满的时候，也没有想到，脸书正在悄悄地成长，很快会超过它。
扎克伯格觉得自己可以俯视下面的时候，他不知道，下面有一家中国叫抖音的公司正在成长，到二O二O年，它的国际版的全球下载量，将超过脸书的下载量，成为它最可怕的对手。
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