随着经济的发展，团队旅游也慢慢的被散客旅游所替代，所以目前汤阳的业务散客也占了不少的比重。
这散客的操作对汤阳来讲是非常的简单，价格不用报价，只要下面的客户自己预定上来，汤阳关注一下就好了，然后到现在，汤阳也不一笔笔发确认了，特别是分公司的团，让他们自己把握风险，收好定金，汤阳会在每个月末再发整个月的对账确认。
当然对于不是分公司，汤阳更是严格又严格，绝对不出现一点的差错。
汤阳要让自己的时间空起来，不要整天没完没了的忙。
宋思明同志，这个家伙其实总体来说是不错的，是出境中心的灵魂，就是这个家伙还是挺坏的，大方向是好的，小方向是有点出尔反尔，很小人的。
这每年的业务提成降低也算了，就是他自己明明答应好的东西就莫名其妙的说没救没了。
比如把，什么出差报销请客吃饭算部门的，和业务员的考核无关没有多久就不了了之作废了。
刚进来的时候承诺业务员每年多带几个团要多考察市场，这个就是变满嘴跑火车了，从来没有实行过。
这刚开始的时候还说要重视销售，要给销售部配两辆车出差跑业务，这多少年过去了，连个车轮子都没有见到过。
说什么要多做业务发什么超额人头奖，这个第一年是做到了，汤阳还真的拿到了几千元，但是后来呢，他从来没说这个奖励取消呀，大家还是拼命的抢团做人头，大家都等着这超额的人头奖，但是这人头奖，是宋思明提都没提了，这样就算过去了。
汤阳部门除了宋思明，最牛逼的人是谁？
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