第二天，一早汤阳写了没有多少，然后上班了。
汤阳现在主管销售，现在是两个销售，汤阳已经分市场划分给了他们。
南北为界，个占一半。
汤阳也要和下面的分公司打电话了。
这个打电话，哎，说起来汤阳还是有点犹豫。
汤阳对下面的分公司老总有的熟悉，大部分认识，但是有不少是不打交道的。
现在该不该打电话，汤阳主管业务，电话必须打，什么难为情，什么不好意思，汤阳既然复出了，就是没有退路，必须主动出击。
行动行动，汤阳必须全力以赴。
汤阳虽然也和两个销售说了，多和客户联系，但是汤阳知道他们自己手上的事情也多。
这个不管了，汤阳新的部门的成立，就把成员表做出来，汤阳要让分公司知道自己部门的框架，具体业务找谁。
这打电话也是要技巧，汤阳有啥的技巧，就是一个理念，都是我们的客户，要好好的沟通。
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