比如小喵单车，一辆车如果费用是1000元，自然折旧周期是3年，那么每年的折旧成本是300多点，每天不足1元。
但是你还得算上投放、维护、损坏、偷盗等运营成本，一辆车每天的运营成本最起码也得两三块吧。
假设每次骑行的费用是1元，那么每天每辆车至少要被骑3次，才可以打平成本。
这个其实挺难的，也没多大的利润空间。
除非你垄断了市场，可以自由的对骑行定价，现在是一块钱骑一次，你定价三块钱，那营收就翻三倍，盈利自然也就实现了。
以前还可以做梦想一下。
现在不行了。
而且，当他把嗨喽和支付喵绑在一起之后，省掉押金就省掉了风险，可是资金池也没了。
王羸早就发现。
当疯狂的资本不再融资，这个行业也就到头了。
在慢慢发展和立刻变现之间，王羸选择了立刻变现，他唯一后悔的就是没有在d轮融资的时候把公司打包全部卖给猫厂。
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