由此可见能够做学问、还能够做到这么高位置的都是能琢磨事、又能琢磨人的大才。
黄瀚用预发奖金的方式调动来自复旦大学、上海交大团队的积极性，人家大领导用学校的知名度给来自三水市的团队画饼。
顿时把所有人的积极性全部调动起来了。
都不是等闲之辈啊！由此可见提前在中国诞生的电动自行车起点就远高于历史，前途不可想象。
后世的电动自行车牌子多得数不清，黄瀚都说不好谁最大最强。
为什么电动自行车没有发展成如家用空调那般，格力、美的两家公司占领了接近百分之七十的市场份额？
此时的黄瀚有了野心，脑子里想的是独家占领百分之五十的电动自行车市场份额。
专利很重要，此时要不遗余力研发并且大量申请专利，不仅仅是国家专利，还要尽可能多的申请国际专利。
绕不开独家专利，这得给竞争对手造成巨大的困难？
诸多专利在手，严格把控质量关，再利用大生产的优越性进行成本倒算，再有铺天盖地的广告宣传。
小厂没有知名度，他们仿制的电动自行车质量价格都没有优势，如何争夺市场？
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